Compostela Solidaria

Hoy es noticia en toda la prensa, y no sólo la deportiva, el cese de Miguel Juane como Director General del Club Baloncesto Obradoiro, equipo que milita esta temporada en la liga ACB, sin duda una de las dos mejores ligas europeas. El Obradoiro, después de años de litigios judiciales consiguió hace poco más de medio año que se le reconociese el derecho de participar en la liga ACB, hasta ese momento un puñado de directivos con muy buena voluntad y una capacidad de resistencia envidiable fueron ganando en diferentes instancias sus recursos hasta ver a su equipo entre los más grandes del baloncesto europeo. Pero llegados a este punto, la buena voluntad ya no cuenta y hay que profesionalizar la sociedad deportiva con vistas a transformarla en una SAD en pocos meses. Para ello es necesario contratar a un gestor, a un profesional que aúne la parte deportiva con la parte económica para “pilotar la nave”. Con esto, no se me entienda una defensa a Miguel Juane, aunque lo conozca desde que coincidimos hace muchos lustros en la Universidad. Con esto quiero decir que los conocimeintos y las capacidades de unos directivos llegan hasta cierto punto y a partir de ahí es necesario la presencia de un profesional. Este Director General, con aciertos y errores durante estos meses, ha sido cesado de una manera abrupta en el día de ayer por una pérdida de confianza por parte del presidente. Pero que trasciende en diferentes sectores ciudadanos es que esta falta de confianza es mas un excesivo protagonismo de un personal técnico por encima de unos directivos. Protagonismo, incluso mediático. Es decir los directivos se ven ninguneados y sobre todo piensan que son imprescidibles y que le sobran conocimientos tanto deportivos como económicos. El resultado de este cese lo veremos en unos meses. Esto es un mal también del sector asociativo, en el que los directivos de la entidad no dejan trabajar a los profesionales y no soportan un excesivo protagonismo de los/as mismos/as. 

Ser dirigidos por ociosos se caracteriza por: 

• El directivo cioso piensa que es imprescindible y sobre todo que és el alma de la entidad. 

• El directivo ocioso piensa que los profesionales en lugar de servir a la entidad están para servirlos a ellos. 

• El directivo ocioso no soporta que sus ideas, por peregrinas que sean, puedan ser discutidas. 

• El directivo ocioso no soporta un exceso de protagonismo de los profesionales. 

• El directivo ocioso disimula su inoperancia con “golpes en la mesa” 

Y lo peor es que el directivo ocioso, se cree que es poseedor de la verdad y de la esencia de la institución. Los que hemos sufrido en nuestras carnes la presencia y autoridad de estos directivos ociosos sabemos bien de que hablamos. Pero en todo hay un reverso de la moneda, por ejemplo Alex de la Iglesia, actual Presidente de la Academia de Cine de España y máximo responsable de la Gala de los Goya de hace un par de días. Es una persona del sector, que trabaja, que se ha hecho a sí mismo con éxitos de taquilla y de crítica. Desde Mirindas Asesinas hasta la gala del pasado domingo han pasado casi veinte años. Trabaja en el cine, vive del cine, produce a otros directores jóvenes y dirige una academia de cine, es un profesional del sector que dirige al sector. Y el resultado lo tenemos ahí: un discurso en el que se acuerda de los carpinteros y electricistas y ve necesario un consenso entre sectores sociales. 

Es la diferencia entre un directivo ocioso y un directivo que sabe y deja trabajar. 

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Al de Galicia me refiero. Como ejemplo, la imagen de la Rúa Urzáiz de Vigo.

A pesar de las declaraciones del Sr. Fernández de Sousa, boss de Pescanova y al que el pasado viernes le salieron callos en las manos de aplaudir en el mítin de Feijoo en Vigo, (por cierto la dueña de un 20% de Pescanova es Caixa Galicia, curiosa coincidencia), los vigueses y las viguesas salieron a la calle y otros muchos estábamos en espíritu.

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Efectivamente estoy de acuerdo con la libertad de expresión y que cada cual, dentro del respeto y la educación diga lo que le dé la gana. El otrora progre que vistió a Sonny Crockett en Miami Vice y actual seguidor de ese pseudopartido de amplio espectro ideológico encabezado por Rosa Díez se ha convertido al ultraliberalismo y lo dice sin pelos en la lengua.

Por una parte hace bien, porque dice lo que piensa. Os imaginais  a los dirigentes empresariales que piensan eso y lo comentan en “la intimidad” como Ansar. Este empresario de pobladas cejas, critica a los economistas, profesores, políticos y a todos estos que “nunca han pagado una nómina en su vida”, en lugar de dejar paso a empresarios, supongo.

Que mala memoria tiene este hombre, poco se acuerda que hace unos pocos años le tuvo que salvar el culo Caixanova, debido a sus éxitos en la gestión económica de sus empresas.

La arruga es bella, zapatero a tus zapatos y no opines de gestión cuando no gestionas tu casa, porque tienes gente que te lo hace.

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Hoy toca un poco de autobombo. En el último número de la revista Tempo Exterior, publicada por el IGADI (Instituto Galego de Documentación Internacional) aparece un artículo escrito mano a mano con Xosé Mª Torres, buen amigo y actual Presidente de la Coordinadora Galega de ONGD, que con el título de “A cooperación internacional do bipartito (PSdG-PSOE e BNG): Crónica dun desencanto” analizamos las políticas en materia de Cooperación Internacional llevadas a cabo por el anterior gobierno gallego. Este artículo constituye el primer estudio y acercamiento escrito a pocos meses del cambio de gobierno y describe una panorámica de la Cooperación Internacional al Desarrollo durante el gobierno bipartito (PSdG-PSOE y BNG) de la Xunta de Galicia, entre 2005 y 2009. A partir de un breve repaso histórico y del estado de la cooperación gallega hasta el año 2005, se exponen las expectativas que despertó en el sector el cambio de gobierno y la aprobación del I Plan Director cuatrienal. Asimismo se analizan algunos instrumentos de la cooperación indirecta como son las convocatorias públicas de ayudas. Respecto a las ONGDs, como agentes fundamentales del sector, se realiza un análisis sobre su número en Galicia, la financiación autonómica durante este período y su participación y rol en el Sistema Gallego de Cooperación. Del resto de agentes se proporciona una visión más sucinta, destacando sus elementos propios valorativos. Para terminar, se ofrece una relación de los avances conseguidos y de los retos pendientes en materia de Cooperación Internacional al Desarrollo.

No puedo olvidar que en este mismo número de Tempo Exterior, Emilio M. Martínez Rivas presenta un trabajo titulado “Na difícil procura dun Sistema Galego de Cooperación ao Desenvolvemento” en el que también analiza este período.

Y por último: NO NOS OLVIDEMOS DE HAITI

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El vaso está a punto de colmarse. Es una gota tras otra, parece que todos los meses el gobierno de la Xunta se aplica a ningunear a la Capital de Galicia, que para tristeza y desasosiego de algunos y de algunas es Santiago de Compostela.

Primero, tenemos el caos aeroportuario de Galicia: tres aeropuertos unidos por la AP-9 en una distancia de 150 km y compitiendo entre ellos para descojone del Sá Carneiro. Para evitar localismos, descentralizamos y repartimos el escaso pastel entre lo que llaman en la Xunta “las tres terminales”. Si Barajas tiene la T1, T2, T3, T4 y T4s, aquí en Galicia tenemos tres terminales.

Segundo, Pilar Farjas y su empecinamiento en la Facultad de Medicina. En lugar de potenciar la existente, propongamos poner otra y que la costeemos todos los gallegos para beneficio de unos pocos. Para después recortar la financiación universitaria.

Tercero, el Xacobeo y su promoción. Al Camino de Santiago casi se le pasa a denominar el Camino de Galicia. Tiene más protagonismo la Torre de Hércules que la Catedral de Santiago. Alguien se imagina que sucedería si fuese al contrario….la conexión Plaza María Pita - Piazza de Spagna denunciaría el contubernio.

Cuarto, la publicación de subvenciones para la celebración de Congresos fuera de Santiago. La explicación: la descentralización y evitar que se colapsen las plazas hoteleras de la capital. COMO EL CABALLO DE ESPARTERO.

Y no será la última seguro. Todo vale para el asalto de María Pita sobre todo si contamos con la ayuda inestimable del editor independiente Santi Rey.

Lo aprovechable, todo esto es algo que Sánchez Bugallo no debe dejar pasar. Si en al ciudad estaba instalada desde la últimas elecciones municipales una sensación de derrotismo y de un gobierno local que desde su toma de posesión estaba amortizado, es ahora el momento de dar un paso adelante y dejar claras las cosas. A esto se une un Conde Roa, practicamente desaparecido que ni siquiera acude a actos oficiales como la de la reciente traslación de os restos del Ápostol. Tenemos a un Conde Roa que sólo aparece y sabe moverse entre bronca y bronca y todavía no se le ha oído levantar la voz sobre estos temas que afectan a la ciudad que pretende gobernar dentro de año y medio. La sensación que está en la socieda compostelana es que Gerardo Conde Roa no está a la altura, y aparte de sus desapariciones políticas, a un jefe de la oposición se le pide algo más que ser “un broncas”.

El 2010 es un agran oportunidad de Sánchez Bugallo de tomar las riendas de la situación, liderar a la ciudad y el PSOE y sobre todo comenzar a cimentar los resultados electorales del 2011. 

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